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中国传统涂料转型途径浅析

2015年03月19日    慧典市场研究报告网(www.hdcmr.com)

关键词: 中国传统涂料转型途径浅析     慧典市场研究报告网讯,第一个有效途径是做专业细分领域的公司。2015年以后如果还在做企业的话,千万记住一句话,你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业,这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面,做专一产品。所以未来的企业会越来越专业,越来越窄众化,在这方面,汇龙是成功的案例。

   第二个有效途径是用信息化的手段再造你的企业。主要做两件事,第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程,你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。

   第三有效途径是实现小制造。二十多年里,在中国区赚到钱的都是大制造企业。规模最大的涂料公司、服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司,未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品,你做涂料,同一个款式不是一下子做五十万桶,你可能只能做五千桶、五万桶,甚至有可能说当你做五万桶的时候,已经有消费者给你买单买掉了,他已经预付款了,这个叫C2B。所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。

   在一些非常大的企业面临非常大的困难的时候,这些中小涂料型企业通过专业化的改造、信息化的改造和销售模式的改造出现了新生。所以我们为什么说新实业?这些就代表新的一个方向。在未来的三年到五年内,这些企业将彻底的替代掉那些老企业。

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